Showing posts with label _it_guide_admin_itman. Show all posts
Showing posts with label _it_guide_admin_itman. Show all posts

Saturday, October 20, 2012

Quản lý thiết bị di động hiệu quả

Thiết bị di động (Iphone, Blackberry, Ipad, vvv) sẽ vào công ty bạn dù bằng cách này hay cách khác. Do vậy, là một IT Manager, bạn cần chuẩn bị sẵn sàng cho xu hướng này.

Sau đây là một số mẹo Quản lý thiết bị di động:

 

 

 

1. Thiết lập Chính sách về Thiết bị di động:

Cả người sử dụng lao động và người lao động đều cần phải thống nhất cách hiểu về việc sử dụng đúng cách Thiết bị di động trong công ty.

Chính sách phải định nghĩa rõ ai la người sử dụng, thiết bị nào, hệ điều hành nào, ứng dụng nào được và không được phép sử dụng – đặc biệt là ai có quyền kiểm soát dữ liệu trên các thiết bị này.

2. Quản lý danh sách thiết bị di động

Thiết lập hệ thống quản lý thiết bị di động để biết được chính xác ai đang sử dụng thiết bị nào.

Hệ thống này sẽ giúp bạn linh hoạt và chính xác hơn trong việc thiết lập và điều chỉnh chính sách.

3. Thống nhất cấu hình thiết bị

Hệ thống quản lý thiết bị ngoài việc thống kê số lượng thiết bị còn phải có khả năng cấu hình tự động tất cả các thiết bị khi kết nối vào mạng công ty.

Ví dụ: tất cả dữ liệu trên thiết bị di động phải được mã hóa

4. Tăng cường bảo mật

Với thiết bị di động, bảo mật là một yêu cầu sống còn. Mã hóa dữ liệu là điều dễ dàng và quan trọng nhất bạn cần phải làm đầu tiên.

Người dùng cũng cần được huấn luyện để năng cao ý thức về bảo mật.

5. Kiểm soát ứng dụng chặt chẽ

Đảm bảo 2 vấn đề: phần mềm sạch và có bản quyền.

6. Huấn luyện người dùng và bộ phận hỗ trợ IT

Bộ phận hỗ trợ IT (IT Helpdesk) cần là những người dùng đầu tiên để có thể trải nghiệm và nắm vững các thiết bị này trước khi họ có thể hỗ trợ người dùng hiệu quả.

Với một hệ thống kiểm soát thiết bị di động tốt và chính sách rõ ràng hợp lý, thiết bị di động sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp và người sử dụng, và bạn, với vai trò IT Manager, cũng sẽ không đến nỗi quá lo lắng :).

Nguồn: www.cso.com.au

Continue Reading...
Share/Bookmark


Monday, September 3, 2012

6 điều lưu ý khi tuyển dụng IT

Theo cioinsight.com, sau đây là 6 điều bạn cần lưu ý khi tuyển dụng IT:

1. Bạn cần biết và hiểu chính xác kỹ năng và bằng cấp nào cần thiết cho công việc đang tuyển.

Một ứng viên có thể biểu diễn rất tốt trong phỏng vấn nhưng lại không làm được việc trong thực tế.

Điều này thực tế hoàn toàn chính xác, bản thân mình biết có người vào phỏng vấn kêu rằng tôi biết cái này, cái kia, sau đó khi được kêu đi làm mới cấp tốc tìm hiểu thông tin bổ sung –> rất nguy hiểm nếu công việc đó cần kinh nghiệm thực tế.

2. Kiểm tra kỹ ứng viên nắm và hiểu những thuật ngữ liên quan đến công việc

Chỉ vài câu hỏi về thuật ngữ, tính năng của một hệ thống bạn có thể biết ngay ứng viên đó có nắm vững hệ thống hay không.

Tuy vậy, có rất nhiều ứng viên không quan tâm đến chia subnet thế nào nhưng vẫn có thể quản trị mạng tốt :). Do đó, hỏi cái gì là rất quan trọng tùy theo chức danh.

3. Nếu có thể, tìm hiểu thêm thông tin về ứng viên từ nhiều nguồn khác nhau: HR, quản lý cũ, người quen khác, thậm chí Google, Facebook :).

Quan trọng vô cùng nếu bạn muốn biết người đó là người thế nào.

4. Thu thập phản hồi của chính ứng viên để đánh giá quy trình tuyển dụng của công ty bạn.

5. Tránh những câu hỏi quá mang tính cá nhân về tuổi tác, tình trạng hôn nhân, con cái…

Đây sẽ tránh cho bạn và công ty bạn bị kiện vì phân biệt đối xử. Một điều tương đối hiếm ở Việt Nam :).

6. Trao cho người mới những công cụ/hỗ trợ mà họ cần.

Trong vòng 15/30 ngày đầu tiên – người mới cần bạn hỗ trợ tối đa để có thể nhanh chóng hòa nhập vào môi trường mới. Đừng để một nhân tài vuột khỏi tầm tay bạn chỉ vì bạn thiếu quan tâm đến họ.

Chúc các bạn nghỉ lễ an toàn và vui vẻ.

Continue Reading...
Share/Bookmark


 

Site Info

www.cuocsongonline.com bắt đầu từ năm 2010. Author: Hoàng Trung Kiên.

Cuộc sống online Copyright © 2009 WoodMag is Designed by Ipietoon for Free Blogger Template